Obtención estratégica

Bajo una dirección general, guía al equipo a través del proceso de adquisición estratégica para determinar la solución óptima para las necesidades internas del cliente según las capacidades del mercado. Analiza, desarrolla y lidera la implementación de la estrategia global de aprovisionamiento para proyectos designados, que suele durar entre seis y nueve meses. El líder de equipo será responsable de reducir el coste total de propiedad sin comprometer la estrategia empresarial. El gasto anual para este puesto suele ser complejo y comprende 100+ millones (dólares estadounidenses). Gestiona el análisis de datos, modelado de costes y desarrollo de RF(x) sobre gastos para proyectos designados; lidera al equipo a través de procesos para realizar análisis internos de necesidades; determina las soluciones óptimas para proveedores; selecciona proveedores estratégicos y negocia acuerdos. Desarrolla y ejecuta planes de implementación para asegurar la implementación exitosa de la estrategia de abastecimiento. El puesto laboral contribuye directamente a la creación de valor. Las habilidades suelen adquirirse mediante un grado en Negocios, Gestión de la Cadena de Suministro o disciplina similar y un mínimo de 5-8 años de experiencia relacionada en aprovisionamiento estratégico, fabricación, adquisiciones, logística, operaciones de campo y/o gestión de proyectos. Se prefiere una certificación como Profesional de la Cadena de Suministro. Se prefieren conocimientos de SAP y Microsoft Excel.